Améliorer sa gestion d'équipe par les personnalités

Pour optimiser sa gestion sa gestion d’équipe, il est essentiel d’abord de se questionner pour reconnaître ses forces et ses axes d’amélioration. Cette introspection permet de mieux adapter son style de leadership.

Parallèlement, il est crucial de comprendre les personnalités et les modes de fonctionnement de chaque membre de l’équipe, afin de favoriser la synergie, d’assigner les tâches de manière appropriée et d’améliorer la communication, ce qui conduit à un environnement de travail plus productif et harmonieux.

Une bonne gestion d’équipe en matière de leadership implique la possibilité de :

• partager une vision claire et inspirante,

• comprendre les aspirations et personnalités de chaque collaborateur,

• maintenir une communication ouverte et constructive,

• identifier les forces et les axes d’amélioration de chacun,

• aider ses collaborateurs dans le développement de leurs compétences,

• déléguer des responsabilités de manière judicieuse,

• reconnaître et valoriser les contributions de chacun pour renforcer l’engagement et la motivation collective.

Ce premier Workbook sur la gestion d’équipe vous offre une exploration approfondie de votre personnalité et de celle de vos collaborateurs pour favoriser un style de management centré sur l’humain.

En mettant l’accent sur l’auto-amélioration en tant que leader, il vous guide également à comprendre les diverses personnalités au sein de votre équipe, en vous fournissant des outils pour identifier leurs rôles, leurs défis, et comment les encourager à donner le meilleur d’eux-mêmes.

À travers des exercices de réflexion, vous pourrez élaborer un plan d’amélioration pour vous-même et vos collaborateurs, renforçant ainsi la dynamique de votre équipe.

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Pour tout achat profitez de votre bon cadeau pour une séance de coaching ou mentorat au choix ! Séverine MUNOZ Votre Coach personnel et professionnel

Qu'est ce que le mentorat ?

Le mentorat est une relation d’accompagnement dans laquelle une personne plus expérimentée (le mentor) partage ses connaissances, ses compétences et ses conseils avec une autre personne (le mentoré) afin de l’aider à progresser dans un domaine précis.

Il peut s’agir de développement professionnel, d’éducation, d’entrepreneuriat ou même de croissance personnelle.

L’objectif principal du mentorat est de favoriser l’apprentissage et l’évolution du mentoré en lui offrant un soutien personnalisé. Cette relation repose sur l’écoute, le partage d’expériences et l’orientation vers des solutions adaptées aux défis rencontrés.

Les Avantages du Mentorat

• Acquisition de compétences : Le mentoré bénéficie des conseils d’un expert qui l’aide à développer de nouvelles compétences.

• Gain de confiance : Le mentorat permet d’avoir un regard extérieur bienveillant qui encourage et motive.

• Élargissement du réseau : Le mentor peut faciliter des rencontres avec des professionnels influents du domaine concerné.

• Évitement des erreurs : Grâce à l’expérience du mentor, le mentoré peut contourner certains pièges et prendre des décisions plus éclairées.
  

En résumé, le mentorat est une relation enrichissante aussi bien pour le mentor que pour le mentoré. Il permet un apprentissage accéléré et ouvre des perspectives nouvelles, favorisant ainsi la réussite et l’épanouissement personnel et professionnel. Le mentorat et son impact en chiffres : En entreprise 71% des directions d'entreprises pratiquant le mentorat au sein de leurs sociétés affirment avoir amélioré leurs performances, selon un article des Echos. De plus, les entreprises mettant en place du mentorat en faveur de leurs salariés affichent en moyenne une croissance de 25%, et 82% des mentorés renforcent leurs sentiments d'utilité au sein de l'entreprise avec 72% pour une amélioration des pratiques sociales au sein de l'entrepris selon une étude d’IME France. Pour les jeunes Forte source de création d’emplois pour les jeunes, on observe un taux d’emplois de 86,7 % des mentorés et un taux d’accès aux Classes préparatoires pour les grandes écoles parmi les étudiants mentorés est de 70,3%. Pour plus d'information, profitez d'une première séance découverte offerte

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Séverine Votre mentor

Créer son style de leadership

« Le leadership n’a rien à avoir avec les titres, les positions, encore moins avec les organigrammes. C’est la capacité qu’a une personne à utiliser sa vie pour influencer d’autres vies. »

John C. Maxwell « Les gens peuvent douter de ce que vous dites mais ils croiront ce que vous faites »

Lewis Cass

2 citations inspirantes sur le leadership et je pourrais en citer encore plus sur l'humilité, la vision , le courage...

Notre monde est en constante évolution, notre société, les individus qui nous obligent à répondre à de nouvelles exigences, objectifs à atteindre aussi bien au niveau personnel que professionnel.

C'est pourquoi j'ai décidé de vous mettre à disposition un Workbook pour vous aider dans la construction de votre leadership. On ne nait pas leader, certains ont des prédispositions mais ça s'apprend tous les jours. C'est comme un muscle à travailler en permanence pour être un bon leader.

Ce premier Workbook est orienté savoir être du bon leader sur : - l'importance de l'image que nous projetons et la posture à adopter - le rôle des perceptions, croyances et habitudes - comment nos perceptions se construisent ? - ces perceptions sont-elles toujours vraies et servent-elles l'atteinte de nos objectifs ? - présentation du savoir être chef d'orchestre - les axes de développement d'un bon leader - comment adapter son style de leadership en fonction des situation - les impacts d'un bon leadership

Ce Workbook vous permet d'évaluer votre leadership tout au long de son déroulement et de mettre en place un plan d'action de renforcement et de développement de vos capacités. Vous souhaitez travailler plus en profondeur, je suis disponible en coaching ou mentorat à distance pour vous accompagner. Pour tout achat profitez de votre bon cadeau pour une séance de coaching ou mentorat au choix !

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